超级节点，或“区块生产者”

链得得专栏作者简介：方军，资深互联网人，技术、管理、内容跨界。 曾任创业执行总裁、现代传播集团CTO。 着有《创造力，工作的未来》（中信出版社2016年11月出版）。

01 超级节点，或“区块生产者”

一时之间，“超级节点”成为了热词，越来越多的团队加入了EOS超级节点竞选。 （也有项目“学习”EOS的超级节点设计。）

EOS超级节点竞选热闹，EOS是最大赢家。 许多重量级玩家突然涌入它的生态。 这些玩家或将进一步推动EOS成为最受欢迎的下一代基础公链。

我没有做太多的数据研究，但可以肯定的是，第一个使用“超级节点”这个词的人绝对是个营销天才。

在EOS.io项目网站上，我发现它仍然使用以前的词汇：Block Producer (BP)，区块生产者。

资料来源：Block.one 公司关于区块生产者的声明

EOS采用所谓的委托权益证明共识（DPOS，Delegated Proof of Stake）。 在这个共识机制中，一个重要的角色就是所谓的“见证人”。 投票的证人是允许生成和广播块的权限。

区块生产者 (BP) 可能是见证人的更准确术语，它明确指出这些节点的任务是在区块链上生产新区块。

区块生产者节点，固然对整个区块链有相当大的影响力，也可以从自己的生产服务中获得回报，但超级节点的想象是，他们可能对整个EOS生态系统产生更大的影响。 影响。

一些节点可能开展的相关业务，其实与其作为区块生产者的角色关系不大。 让我们先回到区块生产者的角色。

02 比特币“超级节点”为何不参选？

当今主要的两种共识机制是 PoW（工作量证明）和 DPOS（委托权益证明），比特币和以太坊仍在使用工作量证明。

事实上，在比特币区块链网络中，也存在区块生产者和事实上的“超级节点”。 比特币节点的工作是将交易打包形成区块，进行挖矿计算获得记账权，验证其他节点宣告挖矿成功的区块。

由于比特币挖矿的中心化，少数大型矿场成为了事实上的“区块生产者”，并且由于其算力优势，在第二步占据优势。

不同的是，在比特币的区块链网络中，任何人都可以访问它并成为一个节点，而不是竞选。

DPOS机制去掉了第二步，只有按照规则获得足够票数的节点才能成为“区块生产者”。 这就带来了选举机制，获得股权持有人的选票，成为受托人。

比特币节点不需要选举，因为竞争一直发生在挖矿计算中。

03 区块生产者得到什么？

对比比特币的挖矿节点，很容易理解区块生产者会得到什么：在比特币网络中成功挖矿的节点获得区块的挖矿奖励和包含交易的区块的交易手续费。

挖矿奖励，从最早的每块50比特币，到每四年减半，现在是12.5。 挖矿产生的新比特币也是比特币的发行机制（增发机制）。 目前，与区块奖励相比，交易费用仍然微不足道。

这是一个非常巧妙的安排：竞争性挖矿，获胜者以虚拟货币的形式获得经济奖励。

EOS 超级节点遵循相同的逻辑，区块生产者也将获得部分新发行的虚拟货币作为奖励。

按照这个分析逻辑，我们可以看出超级节点并没有那么神秘和权威，它其实就是区块链领域大家最熟悉的角色：矿场。

有人曾经把区块链分为三个圈：币圈、链圈、矿圈。

如果超级节点回到“区块生产者”的位置，它实际上属于矿圈。

04EOS超级节点得到什么？ 你为什么得到它？

EOS近期对超级奖励机制进行了两次改动：

此前，外界预计EOS每年发行的代币中有5%会被超级节点分享。 因此，这21个超级节点整体上会获得巨大的利益，他们之间的分配比例又是一个问题。

第一个变化是 EOS 宣布新发行的代币中只有 1% 分配给区块生产者，另外 4% 分配给即将建立的 Worker Proposal System。

请输入标题

图：分配机制，来自BM文章

介绍 EOSIO Dawn 4.0 – Daniel Larimer@bytemaster/introducing-eosio-dawn-4-0-f738c552879

第二个变化是BM在发布曙光4.0时以太坊超级节点收益，更详细地解释了新发行代币的分配机制。 从图中可以看出，1%的新增代币将通过两种方式进行分配：

这种分配机制简单易懂，是DPOS委托权益证明的延续：

首先，只有获得足够投票权的人才能成为“区块生产者”。

第二，收益的分配不是根据出块的多少，而是按照得票数进行分配。

这带来的是，21 个活跃的生产者和 179 个备用生产者获得的收益大多与他们获得的选票有关。

（注：根据之前有人分享的讨论，活跃的生产者可能不会在一次选举中长期有效，而是可能是一个连续的投票过程。）

BM在文章中解释说以太坊超级节点收益，这样的分配机制是为了让所有提供全节点服务的200个节点都能获得提供服务的奖励。

但也可以这样解读：不同于比特币把一切交给市场竞争，EOS的挖矿机制是把更多的分配权交给项目管理团队。

而且我们还不知道未来是否会进一步调整分配机制。

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05EOS的挖矿机制实际上控制着话语权

暂时接受这个分配机制，然后往下看。

根据上面的推导，我们会发现EOS的挖矿机制其实是把话语权交给了“大用户”。

EOS社区之前的热情运作可能会受到打击。 如果没有足够的票数，或者仅仅依靠普通用户的支持，将很难获得足够的票数。

由于一个EOS可以投30票，这样的结果就是大户之间的联盟是自然而然的选择，多个大户可以互相支持投票。

也可以猜测，EOS本身持有的选票拥有非常大的话语权，其投票的节点在被选中时具有很大的优势。 （注：关于项目方持有的EOS在投票中的作用，目前还没有明确的说法。）

我们可以发现，与比特币区块链网络将整个网络完全交给算法（和市场竞争）相比，EOS实际上是把项目交给了“人”。

但不幸的是，至少从目前的机制设计来看，它还会重现比特币挖矿中心化的趋势。 只是这21个节点或者200个节点不是由算力决定的，而是由持币大户决定的。

之前有人打了一个通俗的比喻，EOS超级节点其实就是“省级分销代理”，拿到代理权后个个都是“傻子”。

现在来看，或许类比应该是把加入EOS看成一个电网（包括一个发电厂）：EOS更像是选择了一群有实力的合作伙伴，建立一个合资发电厂。 既然是合资，选择大户也合情合理。

我们可以看到超级节点不是比特币矿圈，独立的矿圈已经成为一个待解决的问题：

超级节点的美妙之处在于它连接了币圈和矿圈。

06EOS“超级节点”

但是，除了那些愿意挖矿赚钱的人之外，大部分超级节点候选人都打算通过进入超级节点来创造其他更有吸引力的业务。

这符合EOS项目方的利益。 一个活跃的生态是它所需要的，强大的大玩家的进入，为这个生态带来了超强的动力。

并宣布联合成立生态VC基金，支持应用开发。 超级节点让这个任务可以交给更多的合作伙伴来完成，进一步增强生态的力量。

按照上面的类比，我们吸引了强大的合作伙伴来建设一个发电厂，但是如何用电来改变每个工厂，还是一个未知数。 但可以预见，拥有自己发电厂的人肯定会先尝试用电，而发电厂周围的人也会被吸引来使用。

还是按照币圈、链圈、矿圈的说法，可以看出：

超级节点必然会加入更多的链圈元素。

现在来看，原本从链上进入EOS的在超级节点竞争中并不占优势（甚至有点输），但在应用上可能会有新的机会。

至此，我们可以得出一个初步的结论：超级节点并没有那么神奇，它们其实就是矿场。 但是一旦开始，可能就不一样了。 差异取决于节点想如何使用 EOS 生态。

（本文为链得得App首发）

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